Бюджет — финансовый план, охватывающий все стороны деятельности организации, позволяющий сопоставлять все понесенные затраты и полученные результаты в финансовых терминах на предстоящий период времени в целом и по отдельным подпериодам.
Бюджетирование—технология составления, коррекции, контроля и оценки исполнения финансовых планов, поэтому бюджетирование выступает основой основ всех технологий внутрифирменного управления.
В экономической литературе зачастую высказывается точка зрения, согласно которой «план» как таковой и «бюджет» как инструмент плана идентичны. Понятия «план» и «бюджет» действительно можно считать близкими. В английском языке используется слово «бюджет» и соответствующая процедура называется «бюджетирование». В нашей стране более распространен термин «план».Подробнее про прибыль гостиницы у нас.
Каждое предприятие может выбирать те обозначения, которые ему больше подходят. Однако представляется, что бюджетирование деятельности предприятий в условиях рыночной экономики существенно отличается от прежних подходов к организации планирования. Прежде всего это касается органичного соединения планирования с контролем и ответственностью в рамках отдельных подразделений компании.